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深圳军博:如何改变主题公园的同质化现象

发布时间2018-08-15

  深圳军博:如何改变主题公园的同质化现象


  截止到目前,中国主题公园总量已达2000多家,投资在5000万元以上的有300家左右。但其中70%亏损,20%持平,只有10%盈利。


  主题公园同质化、经营模式单一等现象已经成为制约行业发展的难题,如何破解此难题成为关注的焦点。深圳军博认为,创艺与科技缺一不可!


  一、文化与旅游要更好融合


  “以文化理念去设计和规划旅游景点,把景点加以文化的表达,把景点所包含的文化属性充分利用起来。”这是专家和行业人士达成的一致共识,文化和旅游融合将为主题公园发展打开新的市场空间。


  中国旅游研究院发布的《2018年清明假日旅游及景区消费报告》显示,欢乐谷、迪士尼、常州恐龙园位列热门目的地前十名。


  据国内知名旅游网站统计,一些主题公园在五一小长假热门景点排名中,热度超过传统景区。


  可见,主题公园已成为旅游消费升级的新亮点,市场潜力很大。但是主题公园同时也面临着同质化、经营模式单一等困扰,项目趋同,场景趋同,经常让游玩者有种撞脸的感觉。


  有专家指出,美国迪士尼主题公园,除了较高的科技含量和建筑风格外,无不赋予了浓厚的文化内容。


  相比之下,许多国内的主题公园缺乏文化底蕴和创新精神,单纯追求游客视觉体验和互动,没有文化价值,吸引力大打折扣。


  我国传统文化底蕴深厚,是我国独有的宝藏,应当充分挖掘,实现传统文化与旅游的充分融合,从而推动主题公园克服照搬模仿的弊端,在健康发展的同时讲好中国故事。物质文化是旅游景点的基底,精神文化是旅游景点的灵魂。


  这就需要将文化与旅游有机融合,以文化理念去设计和规划旅游景点,为旅游景点增加丰富的文化内涵,甚至为景点提炼出有代表性的文化传播概念。


  中国是全世界文化资源最丰富的国家之一,但目前国内对文化资源、特别是文化旅游资源的发掘还远远不够。


  二、技含量低布局密制约盈利能力


  在分析目前许多主题公园盈利能力差的原因时,有业内人士认为,国内有许多主题公园,外观上照搬模仿国外的主题公园,项目也模仿国外,但科技含量较低,比国外落后10年以上。


  同时主题公园布局太密集,美国影响力比较大的只有迪士尼和环球影城,而中国有几百家。这是造成国内一些主题公园盈利能力差的一个原因。


  三、文化创新还有很大提升空间


  目前,国内的文旅项目遍地开花,但是文旅结合成功的案例并不是很多,尤其是在国内的主题公园行业,真正把中国文化与娱乐有机融合的项目少之又少。


  《2017中国主题公园发展报告》数据表明,国外主题公园收入主要包括三部分,其中门票占比30%,购物占比30%,衍生品等其他占比40%以上。


  相比,国内大量的主题公园目前主要还是依赖门票经济,文化创新力还有很大提升空间。

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